Søg i CFSAs viden og rådgivning
Få hurtigt besked, når vi udgiver nye faglige artikler, guides, bøger eller udbyder webinarer og kurser til dit arbejde med frivillighed. Bestil vores månedlige nyhedsbrev
Viser 1 - 27 af 72
Hvordan kan I imødegå udfordringen med ubesatte bestyrelsesposter og sikre en stabil og arbejdsdygtig foreningsbestyrelse? Få svaret i denne måneds spørgsmål til CFSA’s rådgivning, hvor rådgiver og konsulent Marie Ingeman Sørensen giver anbefalinger til ’minimumsbestyrelsen’ og råd om, hvordan I organiserer ansvar og opgaver i bestyrelser med ganske få bestyrelsesposter.
Artikel
Omkring 80 pct. af de frivillige inden for det sociale arbejde er faste, kontinuerlige frivillige. Alligevel oplever mange frivillige sociale foreninger, at frivilligheden er i forandring mod det mere løst organiserede. CFSA bliver fx ofte kontaktet af foreninger, som har svært ved at rekruttere bestyrelsesmedlemmer. Men trods de mange traditioner, der er knyttet til at være i en forening, så er der mange muligheder for mere fleksibilitet .
Artikel
Mange foreninger oplever, at kandidater til bestyrelsen ikke ligefrem står i kø. Men hvad gør I, hvis I ikke kan få nogen til at stille op til de ledige pladser i bestyrelsen? I denne artikel får du svar på det spørgsmål af CFSA's rådgivere Mette Wang og Sigrid Bolet.
Artikel
Ferieperioderne – ikke mindst juleferien - er ifølge politiet højsæson for CEO-Fraud (på dansk direktør-bedrageri). Bedrageriet går i al sin enkelthed ud på at franarre fx foreninger oplysninger eller pengebeløb ved at udgive sig for at være forperson i foreningen.
Artikel
Når du for første gang skal være dirigent på foreningens generalforsamling, er det vigtigt, at du forbereder dig grundigt på opgaven. Hvad er de vigtigste elementer, du skal have styr på og hvordan forbereder du dig bedst? Det giver webkonsulent Louise Rasmussen fem råd til i denne måneds spørgsmål til CFSA’s rådgivning.
Artikel
Dirigenten spiller en vigtig rolle på foreningens generalforsamling. Som dirigent er det dit ansvar at lede generalforsamlingen i overensstemmelse med vedtægterne. Du skal både holde styr på dagsorden, afstemninger og talerække. Få styr på, hvordan du kan forberede dig på din opgave med CFSA's tjekliste til dirigenten på generalforsamlingen.
Artikel
De fleste foreninger har brug for en konto til deres penge. Desværre oplever mange foreninger, at det kan være svært at få en foreningskonto. I Center for Frivilligt Socialt Arbejdes nye rådgivningsguide ”Sådan får I en bankkonto til foreningens penge” giver vi en trin-for-trin guide til samarbejdet med et pengeinstitut.
Artikel
Når I endelig har skaffet penge til at ansætte jeres første lønnede medarbejder, har I nået en betydelig og positiv milepæl for foreningen. Men selvom det er en dag, som er værd at fejre, betyder det også, at kravene til bestyrelsen med et bliver markant større. Hvad skal I som bestyrelse og kommende arbejdsgivere have styr på, inden I ansætter personale? Det svarer rådgiver og konsulent Henriette Højberg på i denne måneds spørgsmål til CFSA’s rådgivning.
Artikel
Civilsamfundet har en afgørende rolle i at løse tidens store samfundsproblemer. Det bliver igen og igen understreget i den offentlige debat. I CFSA ved vi, at hvis det tværsektorielle samarbejde skal lykkes, så kræver det at vi mødes, samarbejder og forstår hinanden. Derfor samlede vi vores fem netværk til et fælles Netværksdøgn.
Nyhed
Et gnidningsfrit og effektivt parløb mellem foreningens bestyrelse og den daglige leder i foreningen bygger på en klar arbejdsdeling, hvor alle kender deres opgaver og ansvarsområder, og der er klare kommunikationsveje. I det arbejde kan Governance-Management-modellen være et effektivt redskab der både tydeliggøre hvem, der har ansvaret for hvad og sikrer at I ikke blander ledelsesrollerne sammen.
Artikel
På CFSA er vi glade for, at vi kan byde velkommen til to nye konsulenter hos CFSA. Marie Ingeman Sørensen er ansat som rådgiver og konsulent og Cecilie Seidelin Petersen er ny kommunikations- og organisationskonsulent hos Center for Frivilligt Socialt Arbejde
Nyhed
Bestyrelsesmøder foregår typisk bag lukkede døre – som regel er det udelukkende de valgte medlemmer, der deltager, mens foreningens menige medlemmer kan følge med via referater fra møderne. Men hvad sker der, når medlemmer af foreningen, som ikke sidder i bestyrelsen, ønsker at deltage på bestyrelsesmøder? Må de det? Og hvad indebærer det? Rådgiver og specialkonsulent på CFSA, Mette Wang svarer på spørgsmålet og ser på nogle af de fordele og ulemper, der er, når I ønsker at give foreningens medlemmer indsigt i, hvad der foregår omkring bestyrelsesbordet.
Artikel
Bruger jeres forening NemID medarbejdersignatur? Så er det nu I skal tilslutte jer MitID Erhverv. På den måde er I sikre på, at I fortsat kan læse Digital Post og benytte andre offentlige selvbetjeningsløsninger, når NemID medarbejdersignatur lukker den 30. juni 2023.
Artikel
Flere henvendelser i CFSA’s rådgivning viser, at en række landsforeninger oplever udfordringer, når de skal overføre penge til aktiviteter, som afholdes af lokale frivillige netværksgrupper, som ikke har en foreningskonto. Helt konkret betyder det, at pengene ofte overføres til en frivilligs private bankkonto – og må man det? CFSA's rådgiver og konsulent Henriette Højberg svarer på spørgsmålet og giver tips og anbefalinger til, hvordan I kan udforme klare retningslinjer og en gennemsigtig proces, der sikrer, at pengene bruges til formålet og at den frivillige, som stiller sin private konto til rådighed, ved, hvilke krav der følger med.
Artikel
Hvordan kan I som forening understøtte den enkelte frivillige med at lykkes med sine opgaver? Og hvordan sikrer I, at jeres frivillige har tilstrækkelige udfordringer og udviklingsmuligheder? Vi har udgivet en ny guide, hvor du får anbefalinger og tips til FrivilligUdviklingsSamtale (FUS), som kan være et godt redskab til at styrke frivilliges trivsel og motivation og samtidig give ideer til at udvikle jeres forening.
Artikel
Hvordan kan I som bestyrelse skabe et godt fundamentet for de enkelte bestyrelsesmedlemmer indsats og engagement? I denne artikel giver CFSA’s rådgiver Sigrid Bolet tips og råd til, hvordan bestyrelsen i mindre foreninger uden ansatte kan arbejde med at styrke bestyrelsesmedlemmernes motivation ved at anerkende og påskønne deres indsats og engagement.
Artikel
I det kommende års tid får fire nye frivillige sociale organisationer støtte og faglige sparring fra CFSA til organisationsudvikling, samarbejde, strategiudvikling og forandringsprocesser.
Nyhed
Hvordan kan I som bestyrelse formidle årsregnskabet og beretningen på andre og nye måder, som I højere grad motiverer og engagerer deltagerne i de strategisk vigtige punkter på jeres generalforsamling? I denne artikel får du tips og svar på dette spørgsmål af CFSA’s konsulent Frederikke Korsgaard Bork.
Artikel
Gør jeres frivillige sociale indsats en forskel? Bruger I de frivillige kræfter mest effektivt? Og hvordan skaffer I jer systematisk viden om jeres arbejde og dokumenterer det nemmest og mest præcist? Vi lancerer seks nye guider, der giver inspiration og værktøjer til godt vidensarbejde i mindre og små foreninger på socialområdet. Guiderne er udviklet af Social- og Boligstyrelsen og CFSA og i samarbejde med en række frivillige sociale organisationer.
Artikel
Som nyt medlem af en bestyrelse kan du nemt komme i tvivl om dit ansvar og dine opgaver, særligt hvis der ikke er tradition for, at I i bestyrelsen taler om jeres indbyrdes rettigheder og pligter. For har du som menigt bestyrelsesmedlem egentlig ret til at spørge ind til foreningens økonomi, når du ikke selv sidder med excel-arkene og regnskabet? Det giver CFSA’s rådgiver og konsulent Mette Wang råd om i denne måneds spørgsmål til CFSA’s rådgivning.
Artikel
Andelen af kommuner, der inddrager frivillige sociale foreninger i politikudvikling via formelle råd og udvalg, er faldet over de seneste fem år. Med afsæt i tal fra CFSA’s Frivilligrapport 2019-2021 undersøger vi i et nyt videnstema, hvordan kommunale frivilligkonsulenter oplever samarbejdet med foreningerne. Vi ser også på, hvordan viden om kommunernes organisering kan sikre foreningerne endnu mere indflydelse – også uden om mødebordet.
Artikel
I de senere år er der sket en forandring i kommunernes samarbejde med de frivillige sociale organisationer. Med afsæt i tallene fra CFSA’s Frivilligrapport 2019-2021 undersøger CFSA i et nyt videnstema, hvorvidt denne forandring har betydning for frivillige sociale organisationers mulighed for at påvirke politikudviklingen i kommunerne
Nyhed
De fleste foreninger har brug for en konto til foreningens penge og indtægter fra fx medlemskontingenter, indsamlinger, støttepuljer, fondsmidler og sponsorater. Men hvilken type konto skal man vælge? Det svarer CFSA’s rådgiver og konsulent Mette Wang på i denne måneds spørgsmål til vores rådgivning.
Artikel
Det er bestyrelsen, der skal ansætte, afskedige og sikre klare rammer og et godt arbejdsmiljø for den daglige leder. Læs, hvordan I bliver klædt på til rollen som arbejdsgiver, der er en vigtig, men også udfordrende, kerneopgave i bestyrelsesarbejdet.
Artikel
Usikkerhed om reglerne for arbejdsmiljø er ikke ualmindelig i foreninger og frivillige sociale organisationer. Hvem kan I fx henvende jer til, når I som medarbejdere eller frivillige oplever trivselsproblemer eller konflikter, som er relaterede til arbejdet i foreningen, hvis den daglige leder ikke tager affære? CFSA’s rådgiver og konsulent Henriette Højberg giver svar på spørgsmål om, hvorvidt og hvordan I kan involvere bestyrelsen i sager om foreningens arbejdsmiljø.
Artikel
Flere foreninger og organisationer involverer brugerne i udvikling og evaluering af frivillige sociale indsatser. Det giver nemlig værdifuld viden om, hvorvidt hjælpen og indsatsen virker set fra brugerens synsvinkel. Men når brugerne skal svare på spørgsmål, der går tæt på deres egen fortid, situation og udfordringer, kan nogle foreninger blive bekymret for, om brugerne bliver belastet af at skulle fortælle så meget om sig selv. I denne artikel får I anbefalinger til, hvordan I inddrager og dokumenterer brugernes egne erfaringer i udvikling af nye aktiviteter og i evaluering af eksisterende indsatser, så dilemmaet mellem hensyntagen til brugerne og ønsket om grundig dokumentation er indarbejdet fra begyndelsen af evalueringen.
Artikel
En nedværdigende kommentar om køn, alder eller etnicitet. Frække eller sårende vitser, uønsket berøring eller ligefrem overgreb. Når en frivillig kontakter foreningens leder for at gøre opmærksom på, at vedkommende føler sig forulempet, er det afgørende, at I håndterer henvendelsen hurtigt, korrekt og upartisk – også selvom intentionen hos modparten aldrig har været at overskride grænser. Rådgiver og konsulent hos CFSA Henriette Højberg giver her en 8-trins køreplan til at håndtere de svære sager.
Artikel